Modalidades de trabalho
Três formas de apoiar suas compras — cada uma no seu momento
Da revisão pontual de uma categoria ao acompanhamento contínuo ao longo de doze meses. Preços publicados, escopo definido antes do início.
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Como estruturamos cada engajamento
Independentemente da modalidade contratada, todo trabalho começa com uma etapa de diagnóstico. Queremos entender o setor da empresa, quais categorias de gasto são mais relevantes, como as compras são conduzidas hoje e qual é o tamanho e a experiência do time de compradores.
A partir desse entendimento inicial, adaptamos o escopo — dentro da modalidade escolhida — para que o trabalho seja útil na prática, e não apenas tecnicamente correto na teoria. Isso inclui definir junto com o cliente quais critérios de avaliação fazem mais sentido para aquele setor e aquela base de fornecedores.
Ao final de cada engajamento, a empresa recebe modelos e documentação que pode continuar usando. O objetivo não é criar dependência: é deixar a equipe mais capaz do que estava antes.
Padrões de trabalho
- Escopo documentado e aprovado antes do início
- Acordo de confidencialidade assinado
- Pontos de alinhamento durante o projeto
- Entregas revisadas internamente antes de enviar
- Documentação transferida para uso autônomo
Solução 01
Revisão de Sourcing
R$ 850 · por categoria
Um estudo focado em uma categoria de gasto escolhida pela empresa. Mapeamos os fornecedores ativos, as condições contratadas e as práticas de seleção em uso. O resultado é uma nota de achados que aponta onde estão as principais lacunas e quais ajustes são mais acessíveis.
Indicado para empresas que cresceram sem uma estrutura formal de compras e querem entender por onde começar — sem comprometer um projeto longo de imediato.
O que está incluído
- Reunião inicial de alinhamento de escopo (1h)
- Coleta e análise de dados de fornecedores e contratos
- Mapeamento de critérios de seleção em uso
- Nota de achados estruturada com oportunidades identificadas
- Reunião de apresentação dos resultados
Duração estimada
2 a 3 semanas
Solução 02
Programa de Compras
R$ 3.080 · por programa
Um programa de oito semanas para construir um processo de sourcing simples e transparente. Trabalhamos com a equipe da empresa para definir necessidades, criar critérios de avaliação de fornecedores e desenvolver modelos de comparação que possam ser usados de forma independente.
Indicado para empresas de médio porte que precisam formalizar suas compras com um método claro — sem criar burocracia excessiva ou depender de uma consultoria para cada decisão.
O que está incluído
- Diagnóstico inicial e mapeamento de categorias prioritárias
- Workshops práticos com a equipe de compras (4 sessões)
- Modelo de avaliação de fornecedores calibrado para o setor
- Modelos de comparação de propostas
- Esboço de estratégia por categoria de gasto
- Reunião de encerramento e transferência de documentação
Duração
8 semanas
Solução 03
Retainer de Assessoria em Compras
R$ 5.160 · por ano (12 meses)
Um arranjo de doze meses para apoiar decisões de compras em curso. A empresa tem acesso a revisões trimestrais de categoria, orientação em relacionamento com fornecedores e coaching mensal para compradores. Inclui um kit compartilhado de avaliação que evolui com o uso.
Indicado para organizações que já têm alguma estrutura de compras e querem elevar a qualidade das decisões de forma contínua — sem contratar um gestor de compras em tempo integral.
O que está incluído
- Sessões mensais de acompanhamento com a equipe (12 sessões)
- Revisões trimestrais de categoria (4 revisões/ano)
- Kit compartilhado de avaliação de fornecedores
- Orientação em negociações e relacionamento com fornecedores
- Coaching individualizado para compradores internos
Duração
12 meses
Comparativo
Qual solução faz mais sentido para você?
| Recurso | Revisão R$ 850 |
Programa R$ 3.080 |
Retainer R$ 5.160 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | |||
| Nota de achados | |||
| Workshops com a equipe | — | ||
| Modelo de avaliação de fornecedores | — | ||
| Sessões mensais | — | — | |
| Revisões trimestrais de categoria | — | — | |
| Coaching para compradores | — | — | |
| Melhor para... | Diagnóstico pontual | Estruturar processo | Melhoria contínua |
Padrões profissionais
Protocolos comuns a todas as soluções
Confidencialidade
Acordo assinado antes do início. Dados e estratégia não são compartilhados com terceiros.
Qualidade de entrega
Documentos revisados internamente antes de serem enviados ao cliente. Sem rascunhos finais.
Alinhamento contínuo
Pontos de acompanhamento ao longo do projeto para validar direção e ajustar escopo se necessário.
Transferência completa
Ao final, toda a documentação desenvolvida passa para a empresa — sem retenção de ferramentas pela consultoria.
Tabela de valores
Preços claros, sem surpresas
Revisão de Sourcing
R$ 850
por categoria · projeto único
- 1 categoria de gasto
- Nota de achados
- 2 a 3 semanas
Programa de Compras
PopularR$ 3.080
por programa · 8 semanas
- 4 workshops práticos
- Modelos de avaliação
- Estratégia de categoria
Retainer de Assessoria
R$ 5.160
por ano · 12 meses
- 12 sessões mensais
- 4 revisões trimestrais
- Coaching de compradores
Dúvidas sobre qual escolher?
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Uma conversa de meia hora costuma ser suficiente para indicar qual modalidade faz mais sentido para o momento da sua empresa.
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