O que nossos clientes dizem
Relatos de quem passou pelo processo
Empresas da Região Norte que estruturaram suas compras com apoio da Andiroba.
← Início5+
anos de atuação
+40
empresas atendidas
4,7
média de satisfação
92%
renovam ou indicam
Depoimentos
O que clientes contam sobre o trabalho
Marcos Ferreira
Gerente de Operações · Belém, PA
"Contratamos a Revisão de Sourcing para nossa categoria de materiais de escritório e limpeza. O levantamento foi rápido e a nota de achados foi direta — sem enrolação. Identificamos três fornecedores que nunca havíamos avaliado formalmente e dois contratos que mereciam revisão. Valeu o investimento."
Maio 2025 · Revisão de Sourcing
Patrícia Barbosa
Diretora Administrativa · Santarém, PA
"Passamos pelo Programa de Compras para estruturar nossas aquisições de insumos para a clínica. O processo levou um pouco mais de tempo do que eu esperava nas primeiras semanas — estávamos numa fase agitada — mas a consultora foi flexível. No final, ficamos com um modelo de avaliação que nossa equipe realmente passou a usar."
Abril 2025 · Programa de Compras
Jorge Nunes
Sócio-Gestor · Manaus, AM
"Estamos no segundo ano do Retainer e a relação evoluiu bem. As sessões mensais viraram parte da rotina do nosso comprador — ele tem um espaço para tirar dúvidas sobre negociações específicas e as revisões trimestrais ajudam a manter o foco nas categorias que mais importam. Recomendo para quem quer melhorar sem contratar uma pessoa nova."
Junho 2025 · Retainer de Assessoria
Letícia Costa
CFO · Belém, PA
"A transparência dos preços foi o que me chamou atenção primeiro. Sabíamos exatamente o que estava incluído antes de assinar. O projeto de revisão entregou o que prometeu — achados concretos, sem relatório de 80 páginas que ninguém lê."
Maio 2025 · Revisão de Sourcing
Rafael Viana
Gerente de Compras · Castanhal, PA
"Os workshops do Programa foram bem práticos. Não foi um treinamento teórico — a consultora trabalhou com exemplos reais das nossas próprias categorias. Levou uns dias para adaptar os modelos à nossa planilha interna, mas valeu o esforço. Agora temos um critério escrito para comparar fornecedores."
Abril 2025 · Programa de Compras
Ana Souza
Gerente Geral · Parauapebas, PA
"O que diferencia a Andiroba é que o trabalho fica na empresa. Depois que o projeto terminou, não precisamos chamar a consultora para decidir uma compra. Temos um processo que funciona por conta própria agora."
Junho 2025 · Programa de Compras
Estudos de caso
Como o trabalho se desenvolveu na prática
Caso 01
Distribuidora de materiais de construção · Belém, PA
Situação inicial
A empresa cresceu 40% em dois anos e a equipe de compras ainda operava com cotações por WhatsApp e seleção de fornecedores baseada em relações pessoais. Não havia critério escrito para comparar propostas.
O que foi feito
Mapeamento das doze categorias mais relevantes por volume de gasto. Desenvolvimento de critérios ponderados por categoria (qualidade, prazo, preço, relacionamento). Quatro workshops com os compradores para calibrar e testar os modelos.
Resultado
Processo de avaliação implementado em três categorias prioritárias nos dois meses seguintes ao projeto. Equipe de dois compradores passou a registrar decisões com justificativa documentada — mudança que facilitou auditorias internas.
Caso 02
Rede de clínicas odontológicas · Belém e Ananindeua, PA
Situação inicial
Com quatro unidades, a rede comprava materiais odontológicos de fornecedores diferentes em cada clínica, sem consolidação de demanda e sem negociação centralizada. Os preços variavam entre unidades sem justificativa clara.
O que foi feito
Revisão da categoria de materiais e equipamentos descartáveis, levantamento de todos os fornecedores ativos nas quatro unidades e comparação de condições praticadas. Nota de achados com oportunidades de consolidação identificadas.
Resultado
Após a revisão, a direção decidiu consolidar compras de descartáveis em dois fornecedores e renegociar condições de prazo de pagamento. A nota de achados serviu de base para uma reunião com os principais fornecedores três meses depois do projeto.
Caso 03
Empresa de serviços de engenharia · Manaus, AM
Situação inicial
A empresa tinha um comprador sênior com boa experiência mas sem tempo para estruturar os processos. O crescimento do volume de contratos havia deixado algumas categorias sem revisão há mais de dois anos.
O que foi feito
Retainer de doze meses com sessões mensais de acompanhamento e revisões trimestrais de categoria. Foco inicial em equipamentos de proteção individual e subcontratação de serviços especializados. Coaching do comprador em técnicas de negociação.
Resultado
Ao final dos doze meses, o comprador sênior conduziu a revisão trimestral de duas categorias de forma independente — com a consultora atuando como revisora, não como condutora. A empresa renovou o retainer para um segundo ano com escopo ampliado.
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